Microcertification Pilotage Stratégique de la Transition Durable

Exemples de modules : 

C𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗲𝘁 𝗮𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗻 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘀𝘂𝗿 𝗹'𝗲𝗻𝘃𝗶𝗿𝗼𝗻𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁, 𝗹𝗮 𝗯𝗶𝗼𝗱𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝘁𝗲́ 𝗲𝘁 𝗹𝗮 𝘀𝗮𝗻𝘁𝗲́
Deux enseignants-chercheurs de l’Université Jean Monnet vous accompagneront pour :
➡️ Comprendre d’où vient le dérèglement climatique et les limites planétaires
➡️ Connaitre les réponses gouvernementales : Accords de Paris, Agenda 2030 et ODD, théorie du Donut
➡️ Expliciter les 3 scopes du Bilan Carbone
➡️ Savoir prendre du recul sur les méthodes, les calculs et la lecture d’un Bilan Carbone
➡️ Travailler sur un cas pratique mobilisant la démarche ERC (Éviter – Réduire – Compenser)
➡️ Comprendre les impacts environnementaux sur les enjeux de santé, énergétiques et sociologiques
Severine Allegra, Professeure en Microbiologie Environnementale et Biologie moléculaire : elle enseigne à l’Université Jean Monnet en Sciences de l'environnement et écotechnologies, entre autres sur les sujets de l’eau, l’air, les sols, la pollution et la biodiversité, et travaille au Laboratoire UMR 5600 CNRS Environnement Ville et Société.
Jean-Pierre Chatelon, Maitre de conférences HDR en Physique : membre du Laboratoire UMR CNRS Hubert Curien, il enseigne également à l’Université Jean Monnet en Génie de l’Environnement (électricité, énergies renouvelables, acoustique, hydraulique) ainsi qu’en Mesures Physiques (automatisme, caractérisations électrique et magnétique de couches minces).

𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗮𝗹𝗶𝗴𝗻𝗲𝗿 𝗴𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲, 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲 𝗲𝘁 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́𝘀 𝗷𝘂𝗿𝗶𝗱𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗹𝗲𝘀 𝗲𝘅𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲 ?
Ce module vous amène à :
🌍 Interroger vos modèles de gouvernance et de pilotage à la lumière des enjeux ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) et des ODD
⚖️ Comprendre les risques pénaux, les responsabilités sociales et civiles des entreprises et des dirigeants en matière de durabilité, ainsi que le rôle de l'action publique pour la transition
🌟 Transformer votre stratégie en véritable levier de durabilité.
Les experts qui vous accompagneront pour ce module :
.Valérie BALLOUHEY-DAUPHIN : Administratrice indépendante, elle accompagne les dirigeants dans leurs stratégies durables. Issue du milieu de la finance, elle enseigne également aux étudiants de plusieurs masters de l'IAE de Saint-Etienne des sujets comme le management responsable, la performance globale, les risques ESG et la finance durable. 
.Elise Letouzey : Maitresse de conférences en droit privé à l’Université Jean Monnet, elle travaille sur les politiques pénales environnementales. Pour en savoir plus sur ses travaux de recherche :
https://lnkd.in/dZKRMKED
.Benoît Schmaltz : Maître de conférences en droit public à l'Université Jean Monnet, son approche pluridisciplinaire combine théorie et ingénierie juridique, écologie sociale, sciences de durabilité et économie écologique. Pour en savoir plus sur ses travaux :
https://lnkd.in/daDF9sAS

𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗿𝗶𝘀𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗘𝗦𝗚 𝗲𝗻 𝗹𝗲𝘃𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲 ?
🔎 𝗟𝗲 𝗠𝗼𝗱𝘂𝗹𝗲 𝟯 – “𝗜𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝗶𝗲𝗿, 𝗺𝗼𝗱𝗲́𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝗴é𝗿𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗿𝗶𝘀𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗘𝗦𝗚 𝗶𝗻𝗵é𝗿𝗲𝗻𝘁𝘀 à 𝘀𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗱’𝗮𝗳𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀” plonge les participant·es au cœur des risques environnementaux, sociaux et de gouvernance (risques ESG).
🎯 𝗢𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀 :
·       Comprendre les risques ESG et leurs impacts sur la performance globale ; questionner les pratiques d’une entreprise pour identifier risques et opportunités ; s’approprier les exigences réglementaires (Sapin II, Devoir de vigilance, reporting ESG) ; mettre en œuvre des outils opérationnels (SWOT ESG, matrice des risques, stratégie ACAT).
·       Comprendre les enjeux de l'ACV (Analyse du Cycle de Vie), la démarche technique, les difficultés liées à la démarche, et les intérêts de l'ACV dans une optique de pilotage du modèle d'affaires. 
🎓 𝗠𝗼𝗱𝘂𝗹𝗲𝘀 𝗮𝗻𝗶𝗺é𝘀 𝗽𝗮𝗿 :
Valérie BALLOUHEY-DAUPHIN administratrice indépendante et consultante RSE auprès d'équipes dirigeantes
Alizé Faye Chargée de projet ACV chez HEF Groupe

Ce qu'est l'économique de la fonctionnalité et de la coopération (EFC) et quels en sont les enjeux ?

L’économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC) propose une alternative aux modèles économiques dominants, basé sur les volumes, en mettant l’accent sur la performance d’usage, la mobilisation des ressources immatérielles et la coopération entre acteurs. Ce module aura pour objectifs de fournir les bases conceptuelles, avec quelques notions pratiques permettant de comprendre ce modèle pour pouvoir se projeter dans un contexte organisationnel et identifier des leviers d’expérimentation.

𝗠𝗼𝗱𝘂𝗹𝗲 𝗮𝗻𝗶𝗺é 𝗽𝗮𝗿 : Nicolas FRANGO – responsable projets au CIRIDD – expert de l’Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération 

MICRO CERTIFICATION

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Contacts et renseignements : 

Christine TEYSSIER - Professeure des Universités en Sciences de Gestion - Université de Saint-Etienne - IAE de Saint-Etienne 

Responsable de la Chaire Transition Durable

christine.teyssier@univ-st-etienne.fr

Portable : 06 87 34 17 30