Bulletin de veille stratégique PyroCO2 #2

Le développement des hubs CCU est un enjeu majeur en France et dans toute l'Europe pour la déploiements de projets CCU. Ces hubs seront cruciaux pour tirer parti des projets CCU, pour atteindre un accès facilité aux lignes de financement, pour réduire les coûts des projets mais aussi créer des emplois et attirer nouvelles industries propres.

Publié le 18/05/2022 à 20:01

Le développement des hubs CCU est un enjeu majeur en France et dans toute l'Europe pour les déploiements massifs de projets CCU. Ces hubs seront cruciaux pour tirer parti des projets CCU, pour faciliter l'accès aux lignes de financement, pour réduire les coûts des projets ainsi que pour créer des emplois et attirer de nouvelles industries propres.

Les bulletins d'intelligence stratégique soutiennent le développement des hubs CCU et ont pour objectif de consolider les informations sur CCU dans un seul document afin de permettre aux membres du consortium PYROCO2 et aux entreprises intéressées à investir dans des projets CCU d'avoir accès aux informations les plus récentes et mises à jour.

Nous sommes ravis de vous présenter le deuxième bulletin d'intelligence stratégique. Ce deuxième bulletin stratégique vise à fournir des informations actualisées, claires et précises sur les projets de CCU en Europe, axés sur cinq sujets principaux :

  • Marché de la capture et de l'utilisation du carbone
  • Politique et législation de l'Union européenne
  • Veille technologique
  • Opportunités de financement et d'appel d'offres
  • Projets en cours du CCU

 

Informations complémentaires sur le document :

Les bulletins de veille stratégique seront publiés tous les 3 mois. Il vise à aider les partenaires du consortium PYROCO2 à prendre des décisions stratégiques et à accompagner l'émergence du marché du CCU également via une diffusion plus large, notamment auprès des membres du cluster AXELERA afin de les engager sur l'émergence de nouveaux projets CCU.

Le contenu de ce document fait référence aux informations des trois mois précédents, cependant, certaines données plus anciennes à valeur ajoutée peuvent être prises en compte.

Comme le CCU et le CCS sont fortement liés pour certains projets, certaines publications sur le CCS qui sont pertinentes pour le public cible sont incluses.

N'hésitez pas à nous envoyer vos commentaires pour améliorer ce document en écrivant ou en partageant des informations qui pourraient être pertinentes pour le prochain bulletin à marcos.versiani@axelera.org